По результатам опроса компании Kelly Services, проведеного в октябре текущего года среди 4 тыс соискателей вакансий в Москве, Санкт-Петербурге и еще шести российских городах-миллионниках, основной причиной смены места работы 27% респондентов называют неудовлетворенность зарплатой на текущем месте работы, пишут «Ведомости».
25% считают главной причиной отсутствие карьерного роста, и лишь 12% жалуются, что «работа стала рутиной». Согласно полученным данным, 25,84% опрошенных ищут новое место работы раз в 1,5-2 года, 12,67% — раз в 1-1,5 года, 10,35% — чаще чем раз в год и 9% — чаще чем раз в полгода.
«Одна из наших кандидаток за последние четыре года сменила несколько компаний и увеличила свой оклад с 2 тыс долларов до 13 тыс долларов», — рассказывает Ольга Литвинова, старший консультант департамента HR хедхантинговой компании Cornerstone.
По словам Александра Казакова, замгендиректора Exclusive Personnel, баснословный рост окладов приводит к тому, что новые сотрудники получают больше, чем старые работники компании. Последним не спешат индексировать зарплату, а новых вынуждены заманивать «рыночными» ценами.
Текучесть кадров в нынешнем году составила 13-16% — таковы данные осеннего исследования международной консалтинговой компании Mercer, которая в рамках общеотраслевого обзора по компенсациям и льготам опросила 165 российских компаний. «Это довольно высокий показатель. Для сравнения: в странах Восточной Европы он составил 8-12%», — комментирует Сергей Коновалов, HR-консультант компании «Хьюман кэпитал солюшнс».
«Согласно исследованию «Хэй груп» в прошлом году в московских компаниях текучесть кадров в среднем была 11,2%, причем максимальный результат был зафиксирован для рабочих и административных должностей и составил 21,8%, минимальный же пришелся на руководство — всего 5%», — говорит Ирина Чернозубова, руководитель отдела информационных услуг «Хэй груп Россия».
«Самая высокая текучесть — в розничной сфере: сети магазинов, банковский ритейл, страховой ритейл, — отмечает Литвинова из Cornerstone. — Низкой текучестью характеризуются крупные западные компании в сфере FMCG. Продолжительность работы сотрудников в них может достигать 6-8 лет».
«Чтобы человек стал эффективен, нужно время для его адаптации в коллективе, на обучение тонкостям ремесла, — убеждена Нина Литвинова, директор департамента управления человеческими ресурсами компании «Арпиком». — Если официанту или повару в ресторане нужно не менее трех месяцев, чтобы стать эффективным, то управляющему рестораном — более полугода. А результаты его тактических и стратегических решений станут видны через год».
«Порог эффективности руководителей бизнес-подразделений банковской сферы — не менее полугода», — подчеркивает Юлия Сосновская, руководитель отдела по работе с персоналом «ING Wholesale Banking Россия».
«В промышленности и электроэнергетике время для адаптации работника больше», — уверен Тимофей Князев, начальник управления по организационному развитию Московской объединенной электросетевой компании. По его словам, электромонтеру нужен год для преодоления пяти ступеней допуска к напряжению различной силы. А руководителю подразделения — от полутора до двух лет, прежде чем он сможет соответствовать должности.
«В России управленцы меняют место работы не чаще чем раз в 3-4 года», — комментирует Юрий Вировец, гендиректор компании HeadHunter. В Европе эти цифры еще меньше. Согласно осеннему опросу 278 управляющих директоров крупнейших компаний Европы, проведенному Международной ассоциацией консультантов по подбору руководителей высшего звена (AESC), 70,9% топ-менеджеров считают нормальной ситуацию, когда топ-менеджер за 10 лет меняет лишь две-три компании.
«Частая смена места работы может насторожить визовые службы консульств и банки при рассмотрении вопросов о предоставлении кредитов, — говорит Андрей Князев, глава МКА «Князев и партнеры». — Еще хочу напомнить, что согласно статье 83 пункту 1 Семейного кодекса РФ при разводе частая смена места работы является основанием для постановления суда о назначении фиксированной суммы алиментов взамен процентов от дохода».
Анна Бурова, коммерческий директор тренинговой компании «Мэйнстрим консалтинг», вспоминает знакомую юристку, которая меняла работу каждые полгода: «Всякий раз она приводила разумные доводы, но однажды решила приобрести в кредит технику и не смогла — до требований банка стаж ее трудовой деятельности на последнем месте не дотягивал нескольких дней».
Самые летучие
Меняют работу чаще чем раз в полтора года: 94% сотрудники розничных сетей;
74,4% работники маркетингово-рекламных служб;
70% в финансово-банковской сфере и области продаж;
53% работники в сфере IT.
